‘Na mesa de negociação salarial do dia 07.10.2014 as entidades CONTEC SEEB MA e AEBA apresentaram ao Banco uma contraproposta. Na ocasião os representantes das entidades informaram à Comissão de Negociação do Banco que essa proposta possibilitaria o encerramento da GREVE de forma a garantir a satisfação de todos. Mas que deveria ser implantada em sua totalidade.
Abaixo mesmo num texto longo queremos explicar cada proposta e realizar uma avaliação de seus impactos econômicos.
1) Retirar os três itens controversos na proposta do banco (itens 6 9 e 15) – esses três itens foram inseridos pela Diretoria do Banco nas negociações e significa a retirada de direitos dos trabalhadores – o mais grave o item 15 permite que a Diretoria do Banco retire a liberação do Presidente da AEBA. Nenhuma entidade pode concordar com uma minuta de ACT com retirada de Direitos dos representados.
2) Garantir as demais Cláusulas da proposta do Banco – As demais cláusulas dessas propostas são boas pois dizem respeito às cláusulas econômicas da FENABAN que embora sejam insuficientes para nós é que os demais bancos fecharam e isso para nós seria suficiente para encerrar a greve.
3) Garantir o reajuste do Tíquete Refeição no percentual de 122% como o acordado na mesa da FENABAN – este item foi contemplado pelo Banco.
4) Uma promoção para todos os empregados passiveis de serem promovidos em janeiro de 2015 – essa promoção substituiria as promoções ordinários do ano de 2015 – na prática o impacto seria pequeno pois uma parte não tem mais nível e outras já seriam mesmo promovido mesmo em 2015 e assim faríamos justiça ao fato de nossas promoções demorarem muito – a CAIXA concedeu essa cláusula este ano.
5) Adiantamento de PLR no valor de R$ 1.50000 – neste ponto a Diretoria do Banco propôs em mesa no dia 07.10.14 o adiantamento do valor de R$ 80000 – nós aceitamos esse valor e encerramos esse item da pauta.
¨6) Reajustar as tabelas de enquadramento do reembolso saúde em 9% – o Banco propôs reajustar essa tabela em 85% que seria o mesmo reajuste da função comissionada mas queremos 9% que o valor de reajuste do salário base – essa cláusula é importante por que impede que haja perda de salário liquido pela queda no reembolso saúde.
7) Extinguir a lateralidade nas agências modelos III e IV – esse item é muito importante na nossa pauta – a extinção da lateralidade nessas unidades teria um impacto pequeno nos custos e seria mais uma “renuncia fiscal” que um desembolso direto – a maior economia com a lateralidade ocorre na Direção Geral (DG) e o impacto dessa medida nas agências seria pequeno e seria um alento para essas agências que tem que realizar um grande volume de trabalho com pouco pessoal.
8) Reduzir a taxa do Chesal para 1% para operações de 24 – 100 meses – no ano passado a Diretoria elevou a taxa do Chesal para 165% de forma unilateral nós solicitamos uma explicação formalmente que nunca nos foi dada a Diretoria afirma que fará uma estudo e vai elaborar uma proposta mais completa sobre as taxas para os empregados. Mas eles sempre prometem isso e nunca cumprem.
9) Estender o Vale Cultura para todos os empregados que ganhem até 8 salários mínimos – essa é a mesma proposta que a CAIXA aprovou o BANPARá estenderá o Vale Cultura para todos – segundo nossos cálculos essa proposta incluiria a maioria dos analistas e dos empregados mais jovens – seriam cerca de 1500 pessoas – o custo desta proposta seria de cerca de 75 mil reais por mês.
10) Conversão da proposta de 6º folga do abono assiduidade não convertido em folga aniversário – Nós queremos que os empregados assim como no BANPARA tenham direito a folga no dia do seu aniversário e que este abono aniversário não esteja condicionado a não conversão do abono assiduidade.
11) Estender o programa Ver-o-Peso para 150 empregados cerca de 5% do total de empregados do Banco – esse item o Banco informou que poderá atender desde que esteja no orçamento de 2015 e que seja autorizado pelo DEST.
12) Isenção de anuidade no Amazônia CARD – Este item a CAIXA concedeu como o Banco tem convenio com a CAIXA para o cartão não seria difícil estender o benefício neste caso todos os empregados do Banco certamente teriam o nosso cartão de crédito e isso faria crescer o volume de operações.
13) Garantir o acesso ao e-mail corporativo do Banco aos sindicatos em cada estado e a AEBA – trata-se de uma medida democrática pois deve permitir aos empregados o direito de receber informações de suas entidades na sua estação de trabalho. Atualmente o Banco bloqueia os e-mails das entidades.
14) Formar uma comissão paritária para realizar estudos referentes ao patrocínio da CASF pelo Banco – a concluir relatório final até março de 2015 – neste item a única reivindicação é a realização de estudos para se avaliar o impacto da medida – de antemão o Banco ganharia o controle da CASF e da Corretora – O banco sinaliza positivo mas não conseguimos chegar numa redação.
15) Mudar o ME alçadas para permitir ao Gerente Geral da Agência possa deferir o pagamento de horas-extras nas agências modelos III-IV – atualmente as agências menores são as mais penalizadas com a ausência de empregados – ainda mais nos casos em que os empregados se desligam e o Banco demora na reposição nestes casos estamos solicitando que o Banco estabeleça um limite de orçamento e de alçada para que o gerente possa autorizar o pagamento de horas-extras. O impacto dessa medida seria positivo pois as pessoas que trabalham nas agências mais distantes seriam mais beneficiadas e o Banco reduziria os riscos de multas por sobre jornada não paga como tem ocorrido em vários estado pelo Ministério Público do Trabalho.
16) Anualizar o quinquênio (ATS) que passaria a ser 1% ao ano ao invés de 5% a cada cinco anos – essa medida é importante por várias razões a mais importante é que à medida que as pessoas fiquem no Banco sua remuneração se amplia premiando aqueles que ficam na empresa.
17) DIAS PARADOS – Reposição de 1 hora por dia ao final da jornada entre os dias 15.10 a 31.10 ficando de fora da compensação o dia 07.10.2014 – nesse ponto o Banco concordou mas quer criar uma regra especifica para as oito horas podemos negociar isso.
Qualquer empregado que ler essa contraproposta vai notar que são todas medidas que podem facilmente ser adotadas pelo Banco mas eles sequer se dispuseram a avaliar o impacto e nos dar uma resposta técnica.
A proposta do Banco é então Insuficiente Retira Direitos dos Trabalhadores Agride as entidades e nos deixaria muito mais longe dos demais Bancos Federais Regionais e Estaduais. (Fonte; AEBA)’